個人信用貸款可貸額度試算

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在這個創新發展迅速的科技時代，我們只知道手機今天又出這新功能了，明天又出那新功能了，卻不知道電視更新換代的速度也不慢。尤其是現在智能電視的廣泛應用，平時我們只知道電視連接了wifi，就能進行觀看，而忽略了電視上還有各種各樣的接口，這些接口都是干嘛用的更是不知。那么，今天小編就為大家普及一下電視上各種各樣的接口都有什么用，一起來看看你又能知道幾個？ANT輸入接口ANT接口其實就是我們俗稱的“天線接口”，可以說是電視上最早的一種視頻接口，用來連接天線接收電視信號的。一般一臺電視機只有一組天線接口。ANT IN接口常見于收音機，或者GPS等設備上面，在接收短波或FM時需要外接天線，以增加接收靈敏度。色差分量輸入接口色差分量接口是繼閉路接口之后的一種接口，也是電視上比較早的一種接口，它通常采用YPbPr 和YCbCr兩種標識，前者表示逐行掃描色差輸出，后者表示隔行掃描色差輸出。色差將信號分為紅、綠、藍三種基色來輸入視頻。另外還有白、紅來進行音頻輸入，分別代表左聲道、右聲道。AV復合視頻輸入接口這種接口其實就是在色差分量的基礎上，把畫面的色度，亮度進行疊合。AV復合視頻接口中，黃色接口有三個信號，而色差分量接口需要藍色，綠色，紅色這三個分量信號一同來完成視頻的傳送。AV復合視頻接口實現了音頻和視頻的分離傳輸，可避免因音//視頻混合干擾而導致的圖像質量下降，但由于AV 復合視頻接口傳輸的仍然是一種亮度//色度/(Y//C/)混合的視頻信號，需要對其進行亮// 色分離和色度解碼才能成像，在先混合，再分離處理過程中必然會造成信號的丟失或失真，色度信號和亮度信號也會有很大的機會相互干擾。由于亮度//色度/(Y//C/)混合的視頻信號處理方式所固有的技術缺陷，AV視頻接口的應用就有了極大的限制。S端子輸入接口電視后面的這種S端子接口又稱為“二分量視頻接口”，主要用來與擁有S端子接口的設備連接，將視頻和音頻信號傳輸到電視機上。它的用法和AV接口的用法類似，但與AV接口相比，S端子接口在信號傳輸方面不再將色度與亮度混合輸出，而是分離傳輸信號，避免了設備內信號干擾而產生的圖像失真，能夠有效的提高畫質的清晰程度；一般在片源支持的情況下，AV信號傳輸達到640線，而S端子可達到1024線。電視機的S端子接口一般可以和電腦、DVD機、機頂盒、PS2游戲機、PS3游戲機、XBOX 游戲機等視頻或游戲設備的S端接口相連接，從而在電視機上輸出這些設備上播放的圖像和聲音。VGA視頻輸入接口VGA接口分成3排，每排5個孔，被廣泛應用在電腦顯卡上，也是最早實現電腦與電視連接的接口，所以許多型號的電視上在該接口旁都印著PC輸入。這種接口傳輸的是模擬信號，僅支持視頻傳輸，不支持音頻，通常在VGA接口旁都會有一個對應的3.5MM音頻輸入接口（要特別強調一點，這個接口為音頻輸入接口，不是耳機接口哦），所以如果電腦連接電視后想要有聲音，還需要另外單獨外接音頻來實現。HDMI音視頻輸入接口HDMI接口呈梯形狀，對接口不熟悉的人容易把這個接口與USB接口搞混，它是一種數字化音視頻接口，適合影像傳輸的專用型數字化接口，可同時傳送音頻和影像信號，無需在信號傳送前進行數//模或者模//數轉換。是目前市場上主流并且被廣泛應用到的接口。有些電視上會有多個HDMI接口，常見到的是印有HDMI1、HDMI2、HDMI3……這種接口如果說明書上沒有特殊注明則每個接口的功能都是一樣，可以通用，在連接HDMI線的時候，只需要用遙控器在電視上選擇對應的HDMI信號源即可。而有些品牌型號的電視上卻印有著HDMI（STB）、HDMI/(ARC/)、HDMI（MHL）、HDMI/(DVI/)等字樣，這時候就要注意：HDMI（STB），指機頂盒接口，也就是說該接口可以連接游戲機、機頂盒、DVD等設備；HDMI/(ARC/)，指音頻回傳接口，該接口為特定接口，使用HDMI 1.4版本的線纜連接支持音頻回傳功能的家庭影院時，可以把電視聲音輸出到家庭影院的音箱發出；HDMI（MHL），指移動終端高清影音標準接口，該接口為特定接口，通過MHL線纜可以直接連接手機、數碼產品等設備，顯示其內容；HDMI/(DVI/)，這種接口也是為特定接口，若你的臺式電腦有DVI接口，可以通過DVI-HDMI線的HDMI端連接此接口。當然，這些接口標注只是廠家對HDMI接口進行分類，在不使用其特定功能時，均可以連接其他設備使用。網絡接口網絡電視機上面接上網線，就可以瀏覽網絡視頻，有些電視機還可以下載網絡視頻，用于隨時觀看，至于清晰程度因視頻清晰度和電視的分辨率而異。不過大都網絡電視本身支持WIFI，所以這個接口用到的會比較少。數字音頻輸出接口我們常說的數字音頻接口其實就是數字音頻理論上的無損傳輸。分為光纖和同軸，其實兩種接口很好區分，光纖是方口，同軸是圓口。光纖音頻接口是以光纖為傳輸介質,傳輸數字信號的音頻接口。可通過光纖音頻線連接電視和功放，光纖連接可以實現電氣隔離，阻止數字噪音通過地線傳輸，有利于提高DAC的信噪比。同軸音頻接口主要是提供數字音頻信號的傳輸。其優點是阻抗恒定，傳輸頻帶較寬，優質的同軸電纜頻寬可達幾百兆赫。USB接口這種接口相信大家已經非常熟悉了，可以用來連接存儲設備，比如U盤、讀卡器之類的，把U盤//讀卡器中的圖片、視頻、資料在電視上進行讀取。除此之外，還可以外接攝像頭、游戲手柄、跳舞毯等設備，還能臨時為手機進行充電。RS-232C輸入接口這種接口俗稱“串口”，如果單獨看這個接口許多人第一眼可能會誤認為是VGA接口，但實際是不一樣的，它是九針接口，而非15孔。主要是可以通過這個接口用計算機或其它集中控制設備控制這臺電視，簡單來說就是這個接口平時用不到，一旦出現問題返廠維修時，可以通過這個接口對電視系統進行檢測、升級等。除了這些接口，有的電視上還有耳機接口，讀卡接口之類的，這種綠豆就不一一詳解了，相信用過手機的朋友們應該已經很清楚它們的外觀以及作用。

無論如何，你都是贏家。電話鈴響起……HR：“您好，張先生，我是牛逼科技的HR陳小姐，我司有個運營崗位想邀請您明天上午10點面試，方便么？”小張：“哦，可以……不過，陳小姐，方便告知下這個崗位是負責運營什么產品，匯報對象是誰么？”HR：“嗯，您面試的崗位負責的是我司新推出的牛逼8產品，直接匯報對象是產品的總負責人，李總人超nice的。”小張：“哦？應該挺年輕的吧，90后么？”HR：“不是哦，很成熟，不過很風趣……那，我把面試邀請郵件發您郵箱了，張先生明天見……”小張：“哦，陳小姐，不好意思我想再了解下，明天的面試流程大概是怎樣的？比如需不需要筆試、群面（應屆生崗位）……”HR：“嗯，不用筆試的。到時主要是李總跟人力資源的同事跟您面談。”小張：“這個崗位的薪酬預算大概是什么級別？“HR（滿滿自豪感）：“放心吧，絕對能滿足你的要求的。那我們明天見。”解說：知己知彼百戰不殆。面試前，對目標崗位、對面試流程、面試人背景了解越多，心理越有底，就越不會受現場“突發情況”影響狀態。什么時候是最好的“知彼”時刻呢？接到面試邀請電話時。這個時候是還未開始“打分”的安全時刻，只要不是太過火的問題，都可以嘗試詢問對方，就像小張一樣。你了解越多勝算越大，尤其是面試官的特質。如果不了解公司底細，也可以趁機大膽詢問，也要判斷對方值不值得自己花時間去面試。小張掛斷電話，看了看時間，晚上8點，離面試時間還有足足16個小時。小張內心思考著：面試準備時間有限，為了最大限度的提升勝率，今晚應該做些什么，不應該做些什么呢？面試關鍵問題一：面試得高分的關鍵許多人面試籌備時依然保留著學生時代的應試思維，追求“面面俱到”，甚至，為了更好的匹配面試崗位的要求，還特意將自己的工作經驗做了一番修飾。很遺憾，這個思路并不「科學」。要知道，面試與書面考試有著本質區別：后者是客觀評分，考察的核心是“認知”，所以臨時抱佛腳追求“大而全”是對的。而前者面試是什么？面試官的主觀打分。主觀打分得高分的關鍵是什么？在于你的面試show是否出彩。面試的本質就是一場秀。沒有任何牛叉的面試官能夠在短短半小時左右的時間里“客觀”的評估一個候選人的職場價值。通常來說，對方會通知你來面試，說明你的簡歷內容就足以“證明”你能夠勝任基本工作了，那面試是為了干啥呢？選一個感覺最佳的人啊。（另外就是確認候選人工作經驗的真實性）那么，面試官究竟通過「什么」來感知一個候選人的水平？神經科學研究給到了我們答案：從認知的視角看，人類僅通過兩種模式來感知及評價外界（人或事）：一個模式稱之為“體驗自我” /(narrating self/)，另一個稱之為“敘事自我”（experiencing self）。顧名思義，“體驗自我”是實時概念，即此時此刻的“我”，但沒有記憶能力；而“敘事自我”則類似于“事后印象”的概念，它不考慮細節，只會事后編織故事（即未必還原真實），為未來制定計劃。我們的決策通常都是有“體驗自我”跟“敘事自我”相互博弈的結果。舉例來說，你正在實施健身減肥計劃（敘事自我主導），但經過冰淇淋店時，你可能突然（體驗自我主導）想吃一根，這個時候，意志力不強的人通常就會屈服于“體驗自我”，至于后果，“大不了晚上多跑幾公里”，找借口開脫總是寄托于未來的敘事自我。我們說回面試的情況。大家想想，當面試官最終決定是否錄用一個候選人時，他會根據哪個“自我”來決策？與冰淇淋的情況恰恰相反，面試官只會根據“敘事自我”的“印象”來對候選人進行評估。（畢竟，沒有多少人能牛到讓面試官現場拍板、定薪定崗、現場蓋公章發offer吧）那么，“敘事自我”對一個候選人的評價時怎么得出來的呢？是根據候選人在整個面試過程中的“整體表現”來判斷么？不。正如人人都抱著各種偏見看待世界一樣，“敘事自我”對人事的判斷也是相當簡單粗暴的：通過候選人的“最佳表現”及“結束時表現”，兩者的平均值來判斷。又稱為“峰終效應”（peak-end rule）。比如下圖中，參加面試的A、B兩，雖然整體上B面試表現比A強，但由于A君中途展現了“個人亮點”，而結束分兩者相差不大，因此，在最終面試評分時，A君的分數一定會遠高于B君。因此， “面試準備”最科學的策略不是“面面俱到”，而是只需要反復演練自己的“最佳亮點”、以及如何結束面試就夠了。這個“峰終效應” （peak-end rule）有多強呢？強到即便我本人（面試官）意識到這一點，還是很容易會用這個策略來選擇候選人。所以才會說，面試的本質是一場show。有過演講經驗的朋友應該就清楚，對于一個能力6分的人，在狀態好的時候，演講會表現出一個8分的你，而狀態差的時候，演講會表現出一個4分的你。面試是競爭，不是你跟面試官PK，而是面試同一崗位的其他（你看不到的）競爭者。如下圖所示，你面試表現發揮的足夠好時，擊敗B也不難，而如果發揮差，甚至連平時不如你的A得分也比你高。8分的你與4分的你，這中間的4分才應該是你面試前一晚可以爭取到的分數——通過演練，將自己置于“最佳”狀態。小張回想起《面試前16小時，究竟該準備什么》的建議：面試前一天的籌備關鍵，讓自己明天表現出最佳狀態。因此，小張制定了如下的突擊計劃： 熟悉簡歷內容，不要讓面試官以為你簡歷造假（重大扣分），進而影響后續的“亮點展示”準備1分鐘自我介紹，同時將話題往自己的“最佳亮點”方向引準備“亮點展示”的內容聲情并茂的演練自我介紹、亮點展示小張為此思考了20分鐘，現在時間：晚上8點20分。緊接著，小張花了20分鐘熟悉簡歷內容。現在是晚上8點50分解說：有些朋友覺得簡歷不就是自己的工作經驗么，有必要去熟悉么？我的觀點是，千萬別高估自己的記憶力，一旦我們面試時回答的磕磕巴巴，很容易讓面試官誤以為你的工作經驗有水分。之后，小張花了30分鐘準備“自我介紹”。現在時間：晚上9點10分面試關鍵問題二：自我展示的最佳姿態絕大部分面試的第一問通常是“請先介紹下自己吧”。可惜，多數候選人偏偏沒能把握好整個面試環節中的最佳“送分題”。有多少童鞋的自我介紹是“我叫某某某，哪里人，多少歲……”，這是面試不是相親；又有多少童鞋是以標準的應屆生開場白：“我叫某某，畢業于某大學某專業”，who cares？除非是哈佛耶魯牛津劍橋MIT，否則拿學校說事只會讓人覺得稚嫩。那么，“自我介紹”到底該說些什么才能既顯干練又不像吹牛逼還能讓人眼前一亮呢？比如，不妨先看下這個「自我介紹」：“我之前有過4年運營經驗，運營過的產品有A、B、C，其中C產品是我自認為運作的最好的，用1年時間從0做到10萬用戶，這在同行業中是前所未有的成績，一般的運營策略都不管用，我是通過創新策略來實現的。在運營工作中，我特別擅長D、E、F技能，而這些都是貴崗位特別需要的能力，我相信自己能夠勝任這個崗位。”你抑揚頓挫的將上述自我介紹講完，是否有種“發揮的還不錯”的感覺？但面試官的感覺卻是——又是（跟其他面試的人）同樣的開場白。那，如何才能觸動面試官呢？用講故事的模式——這既吸引人，又能留下深刻的印象及遐想空間（上篇推文談到“認知深度加工”有詳細論述，此處不贅述）。強調下，面對面講故事與書面講故事有著本質區別。我們的表情、肢體語言、語調透露出的“信息量”遠大于“內容”本身。換句話說，面對面講好一個故事的關鍵是「真實」。過于夸大、編造的虛假工作，再牛叉也會被人輕易識破，只會給人留下非常糟糕的印象。面試是秀，但不是作秀。面對面講好「你的故事」，除了要真實之外，在內容編排上依然可以采取典型的戲劇體：背景-懸疑-沖突-解決其中： 「背景」即是與你個人工作優點有關的事件前奏（體現一個最核心的亮點就夠了）「懸疑」引出一個讓人好奇的點「沖突」即是面臨“常規方法難以解決的、或讓人左右為難”的境地「解決」即是你通過某個獨特優勢歷經艱險（內心的折磨）終于將之解決那么，按照故事敘事，上述自我介紹可以這么講（口語）：我有過4年運營經驗，運營過A、B、C三類產品（背景），其中，C產品是唯一一個我被逼著去運營的（懸疑），一來這個業務我沒興趣，另外，這個產品之前運營兩年了都沒起色，難度很大，我也不想自己績效留下污點啊（沖突）。后來，因我A、B產品的運營成績還算可以，老板請我吃了一次大餐，各種軟磨硬泡，當時酒喝多了，不小心應下了。后來，不出所料。3個月內試了6種不同的策略都沒起色，其實想過放棄，但想到答應了老板就再堅持吧。后來，估計是上下班都在思考這方面的創新，比較敏感，有個用戶的行為引起了我的注意……經研究，我大膽推出了一個業界從未嘗試過的策略。一開始數據很差……但調整后，居然真的成功了（解決）這個可說是我工作以來最有感觸的經歷吧。對比下上述兩個版本的自我介紹。可以看到，故事版的自我介紹，從頭到尾沒有自夸，但卻處處霸氣側漏（黑體字部分），愣是把一個有血有肉、有擔當、勇敢創新、冷靜應對挑戰的刻畫的淋漓盡致。（怎么寫出語文課的感覺了）“自我介紹“的話術準備好了之后，小張對著鏡子不斷演練、調整語速、語調、表情，花了40分鐘。現在時間，晚上9點50分。可以稍事休息10分鐘。強調下，面試演練時“一定要說出來”而不是“默讀”，除此之外，演練的時候一定要對著鏡子，觀察下自己的表情、肢體語言，隨時調整。這些都是能夠短時間內大幅提升的“表現力”。如果實在找不到感覺，還可以找些氣場跟你類似的“能講的人”，看著視頻模仿，TED上很多。“自我介紹”演練OK后，小張準備了兩三個“亮點案例”的內容，花了30分鐘。現在時間，晚上10點30分闡述最佳案例的方式與上述故事敘事類同，此處不再贅述。準備兩三個你工作這么多年的“亮點案例”是為了以防萬一面試官對某案例興致不大，所以這兩三個案例最好是不同類型的工作事項。小張快速的對兩三個“亮點案例”的內容進行口語演練，因為有了自我介紹演練的基礎，這次很快，只花了20分鐘。現在時間，晚上10點50分。至此，可以稍事休息下，洗個澡還是看會娛樂節目、或者是瑜伽健身，視個人習慣而定。面試關鍵問題三：如何科學的結束面試休息后，小張又想到《面試前16小時，究竟該準備什么》的要點，如何結束面試又是一個“關鍵得分點”，于是花了10分鐘思考。現在時間，晚上11點20分。解說：許多人面試，無論整個面試過程的“自我感覺”好還是差，都沒有好好把握住面談結束前的“黃金5分鐘”。還記得前面提到的“峰終效應”（peak-end rule）吧？最終評估你的面試得分時（你肯定不在現場了），面試官打分可是完全聽從“敘事自我”的標準，換句話說，你如何結束面談可能占據了50/%左右的權重。那，如何科學的結束一場面談呢？我們不妨想下，前面的整個面試過程，正常情況，你已經把自己的“獨特優勢”表述的淋漓盡致了吧，結束時若再強調一遍意義不大。面試結束前，只要面試官的職業化程度跟情商不要太低，通常會有個開放提問環節：“你有什么問題想了解的么？”這是個絕佳的發揮機會。基本上，對于能力強的面試官，看一個人提的問題就能看出一個人的水平，所以，除非你已經太過牛逼刺眼想要掩蓋光芒，否則就別詢問五險一金、福利之類的話題了。如何讓提問自帶光芒呢？有兩種方式：第一種，體現你的專業及誠意：比如，就你面試的崗位，詢問對方某核心產品（業務）后續的戰略方向、或者詢問目前遇到的困境或者對某業界同類競品的優劣勢看法等等。（李少加以前面試時常采用的策略）當然，如果你覺得這么專業的問題不好拿捏，那么，還可以采用第二種難度較低效果也很好的提問方式——體現你“宜人性”的一面（畢竟，沒有人喜歡跟一些不好相處的人長期共事），“逆向”面試，給到面試官一個傾吐心聲的“機會”，比如，可以詢問：“您在公司工作多久了，對公司、或自己工作（或某產品）的最大感觸是什么？”諸如此類“關心面試官”的開放問題。至此，面試籌備基本完成。最后，小張將今晚所籌備的所有面試內容過了一遍，花了10分鐘。看看時間11點半，確認下明天面試的時間地點，然后稍微放松娛樂下，充實感滿滿的入睡。解說：千萬別熬夜。這不是一個養生建議，而是一個正兒八經的科學建議：在我們學習（面試籌備就是學習的一種）之后，大腦需要充足的睡眠時間來對神經聯結進行重新構建，否則，不僅很難記住。大腦在睡眠不足的情況下，思維能力會直線下降。那，談到了此處，按理我們就可以預祝所有面試的童鞋旗開得勝拿下心儀的offer然后結束全文了唄。不。還有幾個小技巧能夠大幅度提升“個人狀態”，利用面試前一丁點的時間，這對絕大多數人都適用。面試關鍵問題四：面試前大幅度提升狀態的技巧第2天，小張提前到達面試地點，離約好的面試時間還有30分鐘。解說：面試提前30分鐘到不僅僅是為了“守時”，更重要的是，我們需要必要的時間收拾心情，然后，拉升狀態。面試前15分鐘，小張上了趟洗手間。看著高端的辦公環境，神采奕奕的員工，小張突然對該公司產生了莫名的憧憬……緊接著，竟莫名不自信起來了。怎么辦？馬上要面試，缺乏自信可是大忌。小張突然想到「少加點班」的推文《面試前16小時，究竟該準備什么》談到一個簡單的提升自信心的技巧：“用力握緊雙手，向正前方高舉，感受那股力量”小張照做，靜靜感受了幾分鐘，找到了一種躍躍欲試的渴求感。嗯，這種感覺不錯。解說：在面對面溝通時，由于“語言內容”傳達的信息量大概只占據了15/%左右，你的神態、語調、肢體語言往往會透露出你內心真實的反應。這是為什么很多人本能的強調面試要自信（盡管他們也說不出個所以然），“自信”背后映射的是一個人的“自我效能”：即過去豐富的成功經歷，勇于接受新挑戰的可能性，以及遇到挫折、困難之后冷靜應對的概率。這些都是一個職業人士非常重要的素質。因此，正如拳擊手比賽前要做個舉重熱熱身保持狀態一樣，我們面試前一定要讓自己處于“自信”狀態（不是盲目自大）。而除了握緊拳頭擺出勝利姿態之外，還有其他「擴張型」的動作都能夠提升自信感：比如雙手舒展抱頭：或者雙手輕松自信的叉腰：面試前5分鐘，不妨讓心情保持愉快吧。解說：眾所周知，處于“專注”狀態能提升大腦的運作效率：反應更敏捷、思路更清晰。所以，提升專注度對整個面試水平的發揮也很重要。那是否也有簡便易操作的方法能像提升自信心一樣為我們所用呢？有。負責我們“專注力”的區域位于大腦中間被稱為「前扣帶回」的部分，我們只需要激活「前扣帶回」即可提升大腦的專注力。怎么激活？保持心情愉快即可讓它處于微興奮狀態。比如，想象一些美好的事情，或者看個有趣的笑話，實在不行，擺個咬筷子的表情（空姐練習標準笑容的技巧）都可以……當然，注意別讓他人看到，否則自己就變成了個笑話。大部分人面試前都處于“如臨大敵”的高壓狀態。但這種狀態并不利于我們發揮自身的真實水平，愉悅的心情更適合發揮你的聰明才智，這也是為何那些熱愛工作的人通常工作能力更強、更容易獲得“心流”的原因之一。總結我們從接到面試邀請到正式面試，通常只有短短一兩天時間，這點時間想從根本上發生質變是不可能的。因此，最科學的面試策略應當是——在時間有限、個人能力既定的前提下，將個人面試表現力提升至最高。另一方面，幾乎所有的面試官評估一個候選人的策略都受“敘事自我”（峰終效應）支配，因此，“面面俱到”的面試策略除了讓你“自我感覺安全”之外無濟于事。反之，將全部精力都投入在“峰”（即個人獨特優勢的口頭講演）、“終”（即面試結束前漂亮的提問）兩個關鍵評估環節上，這才是將成功率提升至最高的科學面試策略。此外，面試前半小時內還可以臨時提升狀態： 通過「擴張型」姿態保證“自我效能”，確保大腦處于活躍狀態通過微笑、回想快樂的往事、看個小笑話保持心情愉快，促進大腦專注度退一萬步講，無論面試結果如何，在籌備面試的過程中，至少你的個人表現力（演講力）也得到了極大的鍛煉，這更是一筆巨大的財富。無論如何，你都是贏家。參考權威索引Eran Chajut et al., In Pain Thou Shalt Bring Forth Children: The Peak-and-End Rule in Recall of Labor Pain’,Psychological Science 25:12/(2014/)Wamsley,E.J.,Tucker,M.,Payne,J.D.,Benavides,J.,Stickgold,R..Dreaming of a learning Task is Associated with Enhanced Sleep-Dependent Memory Consolidation.Curr Biol 20,850-855/(2010/)Carney,D.R.,Cuddy,A.J.C.,/&Yap,A.J.Power posing:Brief nonverbal displays affect neuroendoncrine levels and risk tolerance.Psychological Science,21,1363-1368/(2010/)#專欄作家#李少加，微信公眾號：少加點班，人人都是產品經理專欄作家。《進化式運營》作者，“基于用戶視角的用戶養成運營框架”提出者，互聯網商業獨立研究者、運營管理專家。

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